企业培训经理全书目录

理论篇

1.1 培训的含义：理解培训的核心概念和作用

1.2 企业培训必要性：为何企业需要定期投资于员工发展

1.3 企业培训类型：多样化的培训策略分析

1.4 培训方法：现代培训手段与传统方法的对比

1.5 培训的系统性与实用性：确保培训目标与企业战略同步

1.6 常见误区与挑战：避免培训中的陷阱与应对策略

1.7 特定情境培训需求：识别和应对关键岗位培训需求

2.1 培训经理角色：企业内部教育的核心推动者

2.2 培训经理特性：领导力与专业知识的结合

2.3 职责详解：某著名企业培训经理的岗位职责详解

3.1 企业培训文化构建：从策略到实践的转变

3.2 培训融入日常：培训如何成为经理日常工作的组成部分

3.3 员工成长路径：培训作为员工职业发展的关键途径

3.4 绩效与培训连接：培训效果与绩效考核的紧密关联

实务篇

4.1 课程开发原则：创新与实用性的结合

4.2-4.4 培训体系构建：分层和职能培训体系的搭建

4.5-4.7 高效体系构建：原则、标准与实例分析

…

工具篇

14.1 经典培训游戏：激发学习乐趣的活动设计

15.1 企业培训策略参考：国际领先企业的实践分享

16.1 教材与课程资源：丰富培训资料的筛选与利用

附录提供深度解析和实用案例，为您的企业培训之旅提供全面指导。