职业化管理涉及三个层次：职业素养、职业技能和职业行为规范。职业素养指的是从业者应具备的职业道德品质与基本素质，职业技能是指专业技能与专业知识，职业行为规范则规定了从业过程中的行为操作标准。一个职业化的员工应当具备这三个方面的素质。

职业化管理的核心在于企业根据自身业务策略和人员成长规律，提炼出特定业务人员所需的职业素养、知识技能和行为规范，从而形成职业化标准，以此作为人才招聘、规范与培训的依据，提升员工的工作技能和业务表现，最终实现企业的经营目标。

职业化管理的意义在于不仅明确了职业的技能与知识标准，还明确了职业的素养标准，完善了人才招聘的标准体系，为人才招聘提供了客观依据。通过职业化管理，企业可以规范员工的工作过程，确保员工的工作行为符合企业要求，从而提升整体的工作效率。

在实际操作中，职业化管理涉及多个方面。首先，企业需要明确职业所需的技能与知识，制定相应的职业化标准。其次，企业应建立完善的职业化培训体系，帮助员工提升职业素养与技能。最后，企业需要通过严格的考核机制，确保员工的职业行为符合规范，从而提高员工的工作质量和效率。

总之，职业化管理是企业提升竞争力的关键策略之一。通过职业化管理，企业可以培养一支高素质、高技能的员工队伍，为企业的发展提供坚实的人才支持。