美国项目管理专业主要课程

管理学原理、统计学、会计学、财务管理、投资项目评估、项目管理、项目合同管理、风险管理、项目融资、资产评估、国际投资、证券投资、期货投资、建设项目概预算、工程监理、房地产开发与经营管理、国际工程管理、货币银行学、国际金融、国际贸易等。

美国项目管理专业学习内容

1.范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2.时间管理

是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

3.成本管理

是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

4.质量管理

是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

5.人力资源管理

是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

6.沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

7.风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制定对策和风险控制等。

8.采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

9.集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。

三、美国项目管理专业培养目标

掌握项目管理方面的基础知识，

具有管理学和经济学知识及能力，

具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力，

熟悉经济领域的方针、政策和法规，

掌握投资经济和管理的基本理论和方法，以及国际项目管理所必需的相关商务知识，

具有运用计算机辅助解决管理问题的能力，

较强的外语能力。