公共部门人员培训评估的目的是提高员工的职业能力、改善企业的工作质量、增进企业的竞争优势、满足员工实现自我价值。

1、提高员工的职业能力。

员工培训的目的就是提高员工的职业能力，更好地胜任现在及将来的工作，取得好的工作绩效，为员工的晋升和高收入提供机会。

2、改善企业的工作质量。

工作质量包括生产过程质量和产品质量、客户服务质量等，培训能使员工素质、职业能力提高，改进工作态度和提高劳动技能水平；增强岗位意识和责任感。这些都将直接提高和改善企业工作质量。

3、增进企业的竞争优势。

通过培训与开发工作，员工能及时掌握新知识和技术，为企业创造更多的效益，更好地为企业服务，提高企业的竞争优势。

4、满足员工实现自我价值。

通过培训员工更好的胜任现有的工作，提高员工对自身价值的认识，对工作目标有更深的理解。且更能接受具有挑战性的工作和任务，实现员工自我价值、满足成就感；感受到企业对员工的重视，满足员工的归属感。

公共部门人员的培训开发对比其他企业的培训开发具有其独特的意义：

1、公共部门人员的政治理论和政治素质的培养在公共部门人力资源培训中占有重要位置。

2、公共部门人员的法律观念和法律意识是公共部门人力资源培训的重点。

3、公务员品格修养的塑造是公共部门人力资源培训刻意追求的目标。

4、通才发展和专才发展相结合是公共部门人力资源开发的有效培养模式。

5、适应科技迅猛发展、环境快速变化及市场竞争激烈的需要。

6、有利于提高效益，有利于减少员工的流动率和流失率。

7、具有激励员工的作用，有利于塑造组织文化。