实施有以下方面：

一、实施的概念

实施是指将理论、计划或方案付诸实践的过程，是达到预期目标或效果的关键步骤。

二、实施的具体方面

1. 操作层面的实施

这是实施中最直接和具体的一部分。它涉及将预先设计好的方案、策略或项目计划转化为实际行动。在这一过程中，需要明确操作步骤、资源分配、时间管理以及人员分工等。

2. 管理层面的实施

管理层的实施主要关注于组织协调、监督控制和风险管理。这包括确保各个实施环节之间的顺畅沟通，监控实施过程的进度和效果，以及预测并应对可能出现的问题和风险。

3. 技术层面的实施

对于涉及技术系统的实施项目，技术层面的实施是必不可少的。这包括系统配置、技术培训、数据迁移和测试等方面，确保技术系统能够支持实施目标的实现。

4. 文化适应性的实施

在某些情况下，实施的成败还与文化因素有关。这意味着在实施过程中需要考虑组织文化、员工态度、价值观等因素，确保实施的策略或变革能够被相关群体接受并融入其中。

三、实施的注意事项

在实施过程中，还需要注意与各方利益相关者（如员工、客户、供应商等）的沟通，确保他们了解实施的必要性和目标，并参与到实施过程中来。此外，还需要不断评估实施的效果，根据实际情况调整实施策略，以确保实施的顺利进行和预期目标的达成。