1. 自由时差(FF)定义:
自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下,一项工作所具有的机动时间。它也被称为局部时差或自由机动时间,计算公式如下:
FFi-j = ESj-k - ESi-j - Di-j
其中,ESj-k 是工作i-j的紧后工作j-k的紧早开始时间;
ESi-j 是工作i-j的最早开始时间;
Di-j 是工作i-j的持续时间;
EFi-j 是工作i-j的最早完成时间。
2. 工作总时差定义:
工作总时差是指在不影响工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间。用TFi-j表示,其计算公式为:
TFi-j = LSi-j - ESi-j 或 TFi-j = LFi-j - EFi-j
其中,LSi-j 是在总工期已经确定的情况下,工作i-j的最迟开始时间;
LFi-j 是在总工期已经确定的情况下,工作i-j的最迟完成时间。
3. 施工管理的重要性:
在施工全过程中,应按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求,围绕着质量、工期、成本等制定施工目标。在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,严格协调控制,以确保工程施工的顺利进行。
4. 时差的作用:
各类时差(自由时差、总时差、干涉时差、从属时差)的性质不同,其作用也不一样。总时差一般用于控制总工期;自由时差用于控制工程实施过程的中间进度或称形象进度;干涉时差和从属时差用于作业管理和调度。
5. 施工准备工作:
施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作,并绘制总体的平面图,确保布局合理,任务明确标记等。同时,对工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等进行全面记录。
6. 目标管理和施工现场管理:
项目经理部必须实行目标管理,将施工组织网络图、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停放如置整齐;施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。
7. 人员管理:
施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩戴胸卡(上岗证),并按照管理处的有关要求统一着装。
8. 技术管理:
本工程项目将实行计算机动态跟踪管理,各单位应配备必要的设备、软件及人员。
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