增量风险是指在特定情况下新增的风险因素或风险量。

详细解释如下：

一、增量风险的基本概念

增量风险是在某个过程或事件中，相较于原有风险，新增加的风险因素或者风险的程度。这些新增的风险可能来自于环境的变化、技术的进步、市场的变化等各种因素，可能会对原有的系统、计划或者决策产生新的影响。

二、增量风险的来源

增量风险的来源多种多样。在项目实施过程中，由于项目范围的变更、项目进度的延迟等，都可能产生新的风险。另外，随着技术的快速发展，新技术应用带来的不确定性也可能构成增量风险。市场环境的变化，如政策调整、竞争加剧等，同样会引发增量风险。

三、增量风险的识别与评估

识别增量风险是风险管理的重要环节。项目管理团队需要密切关注项目进展，及时识别可能的新风险。同时，对已经识别的增量风险进行评估，确定其可能性和影响程度，以便制定应对策略。

四、增量风险的管理

对于增量风险的管理，团队需要制定相应的风险控制计划。这可能包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。通过有效的风险管理，团队可以最大限度地减少增量风险对项目的影响，确保项目的顺利进行。

总的来说，增量风险是项目过程中不可忽视的重要因素。对其准确识别、评估和管理，对于项目的成功至关重要。