合聚咖

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培训式咨询的培训式咨询流程

admin

确立培训式咨询意向

培训顾问就相关培训问题达成初步协议

签订培训式咨询服务

双方根据需求签订协议

企业诊断

培训顾问深入企业,揭示企业存在的问题和困难

制定方案

根据调研结论,制定出初步的培训方案

设计培训课程

根据诊断得出的培训方案,设计培训课程,期间培训顾问与企业方反复沟通和研讨,设计培训课程

实施培训式咨询

培训顾问本着咨询与互动的教学方式、以及解决问题的目的进行培训

跟踪服务

对培训效果进行评估,评估包括知识、技能、行为和绩效四个部分,同时在项目结束后,培训顾问会不定期与学员沟通,提高培训的转化率。