企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等。

固定成本是相对于变动成本,指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本。

大部分是间接成本，所包括的费用有：企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等。变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。

包括直接构成产品实体的原材料、生产工人的工资、福利、社保和制造费用中随产量成正比例变动的物料用品费、燃料费、动力费、以及按销售量支付的销售佣金、装运费、包装费等。

所谓企业中的固定费用，有时也称为固定成本，是指短期内不随企业（或单一工程、单一设备）产量（工作量）的变化而变化的费用。如银行贷款利息，管理人员工资、设备折旧，厂房折旧等，它与可变费用（可变成本）对称。

实际上，固定费用分摊到产品中的份额随着产量（工作量）的变化而变化，产量（工作量）越大，固定费用所占的份额越小。制造企业的变动成本有：与生产成本直接相关的，包括直接人工、直接材料、辅助成本、制造费用中与生产有关的分摊费用，营业费用中的促销费用、销售人员的提成工资等。

制造企业的固定成本有：管理费用科目、营业费用、制造费用中的固定资产折旧、车间管理人员工资和办公费用、差旅费用等。

区分固定成本和变动成本，有助于进行成本分析和寻求降低成本的途径。要降低单位成本中的固定成本，主要应从节约各个时期的绝对支出数和增加产品产量或商品流转量着手。

如果要分出变动成本和固定成本，还要分清那些属于费用那些属于生产成本，如果按照管理会计的说法，属于变动成本的是随着生产产品数量的上升，成本也随着上升，所以属于变动成本的是生产产品耗用的原材料，辅料，生产工人的工资及福利。

属于固定成本是指：车间管理人员的工资，车间管理的办公费用及其必要的费用，厂房和机器设备的折旧费，水电费用等每月发生额相对固定的费用，在此需要强调的是，固定成本在一定期间的稳定性是有条件的，也就是企业业务量的变动是在特定的相关范围内，并有一定的规律可言。

比如，企业照明用电基本与企业的业务活动没有直接的联系，也就是说，在特定范围内一般不受业务量变动的影响，则属于固定成本。当然，如果业务活动量的变动超出了特定相关的范围，那么企业需要调增或调减生产班次，这时照明用电的成本也会发生变动。

另外，一定期间固定成本的稳定性是相对的，也就是说，相对于业务量来说是稳定的，但这并不意味着每月该项成本的实际发生额都完全一样。比如，照明用电在相关范围内不受业务量变动的影响，但每个月实际用电度数和支付的电费仍然会有或多或少的变化。

固定成本的稳定性，是相对成本总额而言的，如果从单位产品分摊的固定成本来看则正好相反。在产量增加时，单位产品分摊的固定成本会相对小一些；在产量减少时，单位产品分摊的固定成本会相对大一些。

这就是我们常说的规模效益。总之，固定资产主要包括固定资产折旧费、管理人员工资、财产保险费等企业固定投入和机构设置发生的成本，还包括企业发生的科技开发费和广告费等特定经营活动相关发生的成本。

固定成本是企业生产经营能力的成本，且固定成本的稳定性，是在一定的期间，是相对于成本总额而言的。