邹平县广播电影电视中心的机构设置分为多个部门，各司其职，保证中心的正常运转。后勤保障中心主要负责中心内外管理与服务，以及下属部门的内部管理，包括办公室、考核管理中心、财务审计部等。

办公室：承担上传下达任务，接待工作，文秘管理，办公用品、车辆管理，餐厅、水电费、物业及值班等日常运营，整理归档资料，进行资产清查，负责福利和户籍事务，以及领导交办的其他工作。

考核管理中心：负责会计核算、财务管理，人力资源管理，包括人力资源考核、人才引进和培训，以及群团工作和部门内部管理。

财务审计部：负责中心的会计核算和审计工作，确保财务工作的规范和透明。

人力资源部：除了人力资源考核，还负责人才引进、培训、单位文化建设，以及规章制度修订和督导落实。

节目中心负责宣传策划、节目制作和对外宣传，设有新闻部、民生新闻部、专题栏目部、文艺部、总编室等，每个部门都有明确的职责和内容产出。

经营中心负责广告经营和管理开发，涉及广告部、广播电台、社教部、媒体拓展部等，涵盖电视、广播和培训业的广告业务。

物业中心负责大厦的整体运行和智能化管理，包括大厦管理部和文化传播公司办公室，确保大厦设施的正常运行和物业管理。

技术中心：负责广播电视技术工作，包括设备管理维护、设备购置、安全播出，以及提供技术支持和保障。

以上各部门紧密配合，共同为邹平县广播电影电视中心提供高效、专业的服务。