企业持有现金的成本包括：机会成本、管理成本、短缺成本。

机会成本。现金作为企业的一项资金占用，是有代价的，这种代价就是它的机会成本；管理成本。管理成本是一种固定成本，与现金持有量之间无明显的比例关系；短缺成本。现金的短缺成本，是因缺乏必要的现金，不能应付业务开支所需，而使企业蒙受损失或为此付出的代价。

现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降，随现金持有量的减少而上升。上述三项成本之和最小的现金持有量，就是最佳现金持有量。现金（cash），指各主权国家法律确定的，在一定范围内立即可以投入流通的交换媒介。

它具有普遍的可接受性，可以有效地立即用来购买商品、货物、劳务或偿还债务。它是企业中流通性最强的资产。可由企业任意支配使用。现金是我国企业会计中的一个总账账户，在资产负债表中并入货币资金，但具有专门用途的现金只能作为基金或投资项目列为非流动资产。

胡润研究院发布《中信保诚人寿‘传家’胡润百富2023中国高净值家庭现金流管理报告》显示，中国拥有600万元家庭净资产的“富裕家庭”达518万户，拥有千万元家庭净资产的“高净值家庭”达211万户，拥有亿元家庭净资产的“超高净值家庭”达13.8万户。

法定地位：

现金在今天依然具有无可替代的地位，这首先是由其法定地位决定的。根据《中国人民银行法》和《人民币管理条例》，人民币现金（包括纸币和硬币）是我国法定货币，任何单位和个人都不得拒绝使用，否则就是违法行为。

2020年12月，央行就规范人民币现金收付行为对外发布公告，要求大中型商业机构特别是批发和零售业、餐饮和住宿业、居民服务业、文化体育和娱乐业等经营场所，应设置现金收付通道。港口客运站、轮渡码头等经营主体应设置现金收付通道或提供转换手段。