无论是财务成本还是管理成本，最终成本都是企业为了实现其目标而必须付出的代价。

财务成本是指企业在筹集资金、投资、经营和分配等经济活动中所发生的各种费用。它主要包括的方面有：筹资成本：企业为筹集资金而发生的费用，如发行股票、债券的手续费、利息支出等。

投资成本：企业在投资过程中发生的费用，如购买股票、债券的交易费用、利息支出等。经营成本：企业在生产经营过程中发生的各种费用，如原材料采购费用、生产费用、销售费用等。分配成本：企业在利润分配过程中发生的各种费用，如股息、红利等。

管理成本是指企业在组织和管理生产经营活动中所发生的各种费用。它主要包括的方面有：人力资源成本：企业在招聘、培训、薪酬福利等方面所发生的费用。

信息技术成本：企业在信息系统建设、维护和升级等方面所发生的费用。研发成本：企业在产品研发、技术创新等方面所发生的费用。市场营销成本：企业在市场调研、品牌推广、销售等方面所发生的费用。

降低成本的方法：

1、优化生产流程：通过对生产流程的优化，可以减少废品率和生产线的停机时间，提高生产效率，节约人力和物力资源。

2、降低原材料成本：通过寻找更便宜的原材料供应商、采用替代原材料或者改变生产工艺等方式，降低原材料成本。

3、提高生产自动化程度：通过采用自动化设备和智能化系统，可以降低人力成本和提高生产效率。

4、优化供应链管理：通过优化供应链管理，可以降低物流成本和库存成本，从而降低生产成本。