以结果为导向是一种工作方法论，其核心在于设定明确、可达成的目标，并依据这些目标来规划任务和时间。首先，它要求设定一个必须实现的结果，然后逆向分解任务，将其转化为可操作的细分目标，每个目标都有明确的时间节点。

这种方法有助于激发个人的积极性。由于工作的内在乐趣有限，人们常常缺乏动力。以结果为导向通过设定一个诱人完成后的理想状态，作为行动的动力源泉，使人更愿意主动投入。它促使个人和团队将注意力集中在关键的、利益相关的目标上，确保所有参与者都能从中获得最大利益。

在项目管理中，以结果为导向意味着在关注结果的同时，需要对可能影响项目的伦理、法律和环境因素保持敏感，并能迅速做出调整。此外，它还强调团队和利益相关方应专注于交付成果，通过识别问题、分析原因并实施解决方案来确保目标的实现。

总的来说，以结果为导向是一种高效的工作策略，它强调目标导向，推动主动行动，并在执行过程中灵活应对各种外部因素，确保最终目标的成功达成。