头脑风暴法，又称智力激励法或自发性思考法，是一种在团队决策中应用的技术。这种方法旨在避免群体思维的弊端，群体思维可能会导致团队成员在决策时倾向于遵从权威或大多数人的意见，从而削弱了群体的批判性和创造力，影响决策质量。为了保持创造性并提高决策水平，头脑风暴法被广泛用于促进群体创新。

头脑风暴法分为两种形式：直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法（也称作反头脑风暴法）。直接头脑风暴法旨在激发创造性思维，产生尽可能多的想法和方案，而质疑头脑风暴法则侧重于对提出的想法和方案进行批判性分析，以评估其实施的可行性。

在实施头脑风暴法时，通常会召集一群专家就某一问题进行专题讨论。会议主持人会清晰地阐述问题并说明会议规则，以营造一个轻松自由的环境，鼓励专家们畅所欲言，提出各种想法。在这种环境下，通常不会立即对提出的想法进行评价，以免影响会议的积极性。

头脑风暴法能够促进讨论的几个关键因素包括：

1. 联想反应：通过不断的联想，专家们的想法能够相互激发，形成一系列的新观念，为解决问题提供更多可能性。

2. 热情感染：在一个无约束的讨论氛围中，人们的热情感可以激发出来，推动思维的活跃，帮助打破旧有观念的限制。

3. 竞争意识：在竞争的氛围中，参与者会受到激励，力求提出独特和新颖的观点，以期在讨论中脱颖而出。

4. 个人欲望的自由表达：在头脑风暴中，允许个人自由表达想法，不受外界干扰，这有助于产生多样化的想法和解决方案。

综上所述，头脑风暴法是一种通过集中讨论和激发创意来提高决策质量的技术。通过创造一个非评判性的环境，它鼓励参与者自由地分享想法，从而促进创新和解决方案的产生。