经营决策的内容涉及企业发展的多个方面，旨在优化资源配置，实现战略目标。这些决策内容主要包括以下几个方面：

首先，经营目标决策是企业战略规划的核心。它包括社会贡献目标，如提供高质量的医药产品和服务，确保市场渗透，开发新产品，提高市场占有率，以及追求经济效益，设定利润目标等。这些目标旨在推动企业实现可持续发展，满足社会需求，同时确保企业经济效益。

其次，经营方针决策为企业提供了行动指南。它根据企业的经营思想和目标，制定一系列指导原则，如“以质量取胜”、“发展品种”、“降低成本、提高服务质量”等。这些决策帮助企业确定市场定位，明确竞争优势，引导企业行为。

市场决策则是企业识别和进入目标市场的重要环节。通过分析市场需求和自身优势，企业可以制定市场进入策略，选择适合的目标市场，以实现市场拓展和客户关系管理。

市场营销组合因素决策涵盖了产品、价格、分销渠道和促销等关键领域，旨在优化产品策略，制定合理的价格策略，构建高效的分销网络，以及实施有效的促销活动。这些决策帮助企业提升产品吸引力，优化市场表现。

财务决策涉及到成本管理、收入预测、资金筹集和使用等关键财务活动。通过制定财务目标和策略，企业可以优化资源分配，确保资金的高效利用，支持企业长期发展。

企业改造决策聚焦于企业的硬件和软件升级。硬件改造包括工艺、设备的现代化和厂房设施的优化，以提高生产效率和产品质量。软件改造则涉及企业管理创新、员工培训和发展，以提升企业的组织能力和市场竞争力。

最后，其他决策涵盖了组织结构优化、人事管理、对外合作与联系等方面。这些决策旨在提升企业内部管理效率，优化团队结构，增强对外合作能力，为企业创造更广阔的发展空间。

综上所述，经营决策的内容广泛而深入，涵盖了企业战略、市场、财务、组织等多个层面。通过制定合理的决策，企业可以有效应对内外部环境的变化，实现可持续发展和竞争优势。