管理岗位指的是那些负有领导责任或执行管理任务的工作职位。

管理岗位的等级和结构比例，取决于事业单位的级别、规模、人员编制以及隶属关系，遵循国家干部人事管理规定和权限确定。岗位等级共分十级。在省以下事业单位中，管理岗位分为八级，初次设置按照厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次对应三至十级职员岗位。

这些岗位的设定，旨在确保有效管理与合理分配资源，提升工作效率与服务质量，同时促进人员成长与职业发展。管理岗位的划分和等级设定，需兼顾公平性与激励性，以适应不同组织的特性和需求。

具体而言，管理岗位的层级划分如下：高级管理层如厅级正职，负责制定战略方向和宏观决策；中级管理层如处级正职，侧重于执行策略和监督执行过程；而基层管理者如科级正职，则负责日常运作和团队管理。

在不同级别的管理岗位上，职员将承担不同的责任与任务。例如，厅级正职可能需要制定和实施组织战略，而科级副职可能负责具体项目管理或团队协调。每一级管理岗位的设定，旨在确保组织结构清晰、职责明确，从而提高整体工作效率和决策效能。

管理岗位的结构比例也需考虑到事业单位的实际需求和规模，确保各层级人员的合理分布。例如，省以下事业单位可能根据具体情况进行调整，以适应本地的行政管理特点和业务需求。

总之，管理岗位的设定与划分，是组织管理中的关键环节，旨在通过明确的层级结构和职责分配，促进组织目标的实现，同时为职员提供职业成长和发展的平台。