1、在制度的开头，说明编制培训矩阵的背景和目的。

2、定义负责编制培训矩阵的部门和人员。

3、明确组织的培训目标和战略，以确定需要哪些培训课程和计划。

4、通过与各部门、员工交流，了解员工的培训需求和岗位要求。

5、将制定的培训计划提交给相关部门或领导进行批准，然后开始执行计划。