责任会计的内容主要包括以下几个方面：

一、责任中心的建立与划分

责任会计的核心在于建立责任中心，这些中心可以是成本中心、利润中心或投资中心。通过建立责任中心，组织内部的各个单位或部门能够明确自身的责任范围、权利和义务。这样的划分有助于实现对各责任中心的有效管理和控制，进而推动组织整体目标的实现。

二、责任预算与计划

责任会计强调对预算和计划的制定与实施。在这个过程中，各责任中心需根据自身任务和责任范围，制定具体的预算和计划。这些预算和计划不仅需符合组织的总体战略目标，还需具备可操作性和可考核性。通过预算和计划，可以实现对各责任中心工作的有效指导和控制。

三、责任核算与考核

责任核算是对各责任中心实际执行情况的记录与反映。它涉及对各责任中心的成本、收入、利润等数据的收集、整理和分析。在此基础上，通过对各责任中心的业绩进行考核，评价其工作成果，从而为奖惩和激励提供依据。

四、内部转让价格

在责任会计体系中，内部转让价格是重要的组成部分。它是组织内部不同责任中心之间产品或服务的转移价格。合理的内部转让价格有助于明确各责任中心的经济责任，反映其业绩，并促进组织内部的公平竞争。

综上所述，责任会计的内容涵盖了责任中心的建立与划分、责任预算与计划、责任核算与考核以及内部转让价格等方面。这些内容的实施有助于组织实现对其内部各责任中心的有效管理和控制，推动组织整体目标的实现。其中，建立责任中心是核心，而预算、核算、考核和内部转让价格是实施过程中的关键环节。