一、自我管理

领导能力的第一项，也是最重要的一项，不是商业眼光、识人用人、决策决断，而是自我管理。自我管理包括对自己时间、精力、注意力、思路、决策习惯、学习等方面的管理。领导需要在诸多不确定因素中，保持自我管理，以稳定团队。

二、人才管理

领导能力的第二项是人才管理，包括识人、用人、培养人、建立人才梯队、保持优胜劣汰等能力。领导需要具备识人的眼光，能够知人善任，并能够引导、激励、带领团队团结一心。

三、人心管理

领导能力的第三项是人心管理，包括读懂人、引导人、激励人、带领人、团结人、凝聚人等能力。领导需要读懂下属，了解他们的需求，引导他们找到答案，激励他们在困难面前奋发向前。

四、规则管理

领导能力的第四项是规则管理，包括建立规则、执行规则、维护规则、修改规则、进化规则等能力。领导需要建立明确的规则，保证团队的正常运转，并能够根据实际情况调整规则，使其不断完善。

五、结果管理

领导能力的第五项是结果管理，包括商业眼光、计划方案、决策决断、分工执行、拿到结果等能力。领导需要具备独到的商业眼光，能够制定切实可行的计划，做出明智的决策，并确保团队能够执行并取得良好的结果。