管理团队的核心三要素是目标、沟通和协作。

首先，目标是管理团队存在和运行的根本原因。一个明确、具体、可衡量的目标能够激发团队成员的动力，引导他们朝着同一个方向努力。目标为团队提供了清晰的工作重点和方向，有助于团队成员在复杂多变的环境中保持专注。同时，目标还能促进团队成员之间的凝聚力，增强他们对团队的归属感和认同感。为了实现目标，管理团队需要将其分解为具体的任务和行动计划，分配给各个成员，并定期评估进度和成果。

其次，沟通是管理团队实现目标的关键环节。有效的沟通能够消除误解、减少冲突，提高团队的执行力和工作效率。沟通不仅仅是传递信息，更是建立信任、增进理解、激发创意的过程。管理团队成员需要具备良好的沟通技巧和倾听能力，能够开放、坦诚地表达自己的观点和需求，同时也能尊重和理解他人的想法和感受。为了实现有效沟通，管理团队需要建立畅通的沟通渠道，如定期会议、工作报告等，以及时获取和分享工作信息和团队动态。

最后，协作是管理团队取得成功的必要条件。在团队中，每个成员都有自己的专长和角色，只有通过协作才能实现优势互补、形成合力。协作要求团队成员具备团队精神和合作意识，能够积极参与团队工作、分享资源和经验，并在必要时提供支持和帮助。为了实现高效协作，管理团队需要明确各成员的职责和分工，建立合理的工作流程和协作机制，以确保团队工作的顺利进行和目标的顺利实现。

总之，管理团队的核心三要素是目标、沟通和协作。这些要素相互依存、相互影响，共同构成了管理团队的基础和框架。只有充分理解和把握这些要素的内涵和要求，才能打造一个高效、和谐、富有创造力的管理团队。