适合采用教练培训方式的员工主要有哪些?如下：

教练培训方式是一种非常有效的员工发展方法，可以帮助员工提升技能、解决工作中的问题，并实现个人和职业发展目标。以下几种类型的员工适合采用教练培训方式：

新员工：新员工往往对工作流程、企业文化和业务知识不够熟悉，需要有人引导和帮助他们适应新环境。通过教练培训，新员工可以快速掌握基本技能和知识，并在实践中逐渐成长。

潜力员工：对于有潜力的员工，教练培训可以帮助他们提升技能、发掘自身潜力，并为未来的职业发展做好准备。通过与教练的交流和反思，员工可以更好地认识自己，发现自己的优势和不足，并制定个人职业发展计划。

绩效不佳的员工：对于绩效不佳的员工，教练培训可以帮助他们找出问题所在，并提供有效的解决方案。通过与教练的沟通和指导，员工可以改进工作方法、提高工作效率，并实现个人和团队的目标。

需要提升技能的员工：当员工需要提升特定技能时，教练培训可以提供及时的帮助和支持。例如，当员工需要提高沟通能力、领导力或项目管理能力时，教练可以通过一对一的指导和学习，帮助员工快速掌握所需技能。

追求职业发展的员工：对于追求职业发展的员工，教练培训可以提供个性化的指导和支持。通过与教练的合作和探讨，员工可以了解自己的职业兴趣、优势和机会，并制定可行的职业发展计划。

总之，教练培训是一种非常适合员工发展的培训方式，可以帮助不同类型的员工提升技能、解决问题、实现职业发展目标。