通常情况下，印章的管理是分管的。出纳主要负责管理钱款，而财务专用章等印章则由会计保管。在需要时，会计会将印章盖在支票上。如果所有印章都由出纳保管，或者全部由会计保管，可能会增加舞弊的风险。在一些私营企业中，印章甚至可能由老板或老板信任的其他人保管。

值得注意的是，有些民营企业的会计可能同时负责记账工作，这使得出纳的权力相对较大。虽然这样做有其合理性，但在操作过程中，不完善的手续往往成为问题的根源。

印章管理的合理分工可以有效防止财务舞弊。例如，出纳负责管理现金和银行账户，而会计则负责管理和记录账目。印章则由两人中的一人保管，确保在盖章时可以进行有效的监督。这种分工不仅可以减少舞弊的可能性，还能提高财务管理的透明度和准确性。

在实际操作中，印章管理的具体分工可能因企业的规模、性质以及管理层的信任程度而有所不同。一些企业可能会选择由老板或老板信任的人来管理印章，这需要确保该人具备足够的责任感和专业能力。无论如何，印章管理都应遵循内部控制的原则，确保每个环节都有有效的监督和记录。

总之，印章管理的合理分工可以大大提高财务管理的效率和安全性。企业应根据自身情况，制定合适的印章管理策略，确保财务管理的规范性和可靠性。