1、首先与江西宜春在建项目主管沟通,明确提出未安排项目经理打卡在岗的情况。
2、其次根据项目的需要和要求,提出安排打卡在岗确保项目的正常运行和管理。
3、最后与项目相关方共同商讨和制定改进措施,加强岗位监管和管理制度。
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1、首先与江西宜春在建项目主管沟通,明确提出未安排项目经理打卡在岗的情况。
2、其次根据项目的需要和要求,提出安排打卡在岗确保项目的正常运行和管理。
3、最后与项目相关方共同商讨和制定改进措施,加强岗位监管和管理制度。