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　　MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程，由美国空军在第二次世界大战期间发展万车，战后美军占领日本，为训练其在日本基地址管理阶层，逐于1950年后引进日本。 此项课程经日本产业训练协会激励推广，教材内容为管理经营而修订。目前是日本产业界最普及的管理人员训练课程，接受过训练的中级管理干部超过百万，日本在战后经济上能迅速恢复并高速成长，MTP功不可没。 MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这些都是MTP的设计精神。 由于MTP对于管理人员的管理能力的全面发展的切实有效性，从而在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施。强思企业管理咨询有限公司培训部将MTP引入的宗旨在于使经由MTP训练的管理者成为专业化的职业经理人，在管理实践中成为企业的中流砥柱。

　　MTP特色: MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练（70%的内容为案例分析及角色演练）和课后的实际操作指导，训练前发放MTP学员学前评量问卷，训练后填写MTP行动计划表及网站跟踪服务。实现了训练从课堂到工作实践的延伸。

　　光大永明MTP职业经理人：今年，光大集团增加了18个亿的注册资本，使光大永明公司的总注册资本已经达到30亿人民币，目的就是为了能够快速发展保险领域的市场占有率，达到集团银行、证券、保险金融三大板块的完善。为了能够实现光大集团的目标，我们公司特别在今年启动了“经理人计划”项目，目的就是能够培养我们公司营销团队未来的中高层管理者，使公司的人才储备能够配合公司的业务发展，实现人才与公司的共同成长。有幸能够加入到这个项目的侯选者，公司会为其提供18个月全方位的培训计划，从业务知识与技能到团队管理方法与技巧，帮助侯选者完成自己的职业规划目标。

　　岗位职责：

　　1、遵守公司各项规章制度，合规经营，维护公司及行业的声誉。

　　2、招募和选材，为公司招募优秀的理财顾问。

　　3、负责团队日常管理经营，组织各项会议召开，保证团队的职业道德和服务质量。

　　4、负责团队人员的培训、辅导及训练。

　　以上是我收集的资料，看完之后我感觉光大永明人寿招聘的这个岗位大概相当于保险公司的基层经理、讲师或者组训岗，18个月的话具体的培训课程属于内部资料咱们不得而知，但是销售能力测试是有可能的，比较从事营销管理对营销一窍不通也不行，您说是么？待遇不错，可以考虑，前提您对保险营销没有负面情绪！