华为项目授权函经理不给授权,干好该干的工作。授权是面向职位,本质上是面向职位上那个具体的人,在同一个职位上,不同的人会得到不同的授权,不放心的人老板是不敢授权。老板不授权的本质是没有得到信任。这个问题可以从如何赢得老板的信任角度去寻找答案。信任需要时间去完成持续积累,不能急于求成。
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华为项目授权函经理不给授权,干好该干的工作。授权是面向职位,本质上是面向职位上那个具体的人,在同一个职位上,不同的人会得到不同的授权,不放心的人老板是不敢授权。老板不授权的本质是没有得到信任。这个问题可以从如何赢得老板的信任角度去寻找答案。信任需要时间去完成持续积累,不能急于求成。