在培训形式的多样化中，我们可以区分出七种主要的方式:

讲授法，传统的教学手段，易于操控，但单向传递可能导致反馈不足，适合理念性知识的传授。

视听技术法，利用现代设备如投影、DVD，视听效果强烈，但成本高、内容易过时，适用于企业概况和技能训练。

案例研讨法，通过提供案例让学员自己找出解决方案，费用低，有利于分析能力和知识培训。

角色扮演法，通过模拟情境培养人际关系技巧，反馈良好，实践性强，常用于人际关系培训。

自学法，适合理念性知识学习，经济实用但缺乏监督，适合有自主学习能力的学员。

互动小组法，又称敏感训练，主要针对管理人员的人际沟通，提高处理关系的能力，但教师水平影响效果。

网络培训法，新兴的计算机网络方式，节省时间和费用，信息量大，适合成人学习，是现代企业的首选。

每种方式都有其独特优点和适用场景，企业应根据培训目标和员工特点选择合适的培训形式。