项目负责人与项目经理在定义、权利与地位上存在显著区别。

项目负责人的职责集中在管理建设项目的方方面面，他们是负责人的角色，主要关注项目的整体执行。

项目经理作为企业中的重要岗位，其职责范围更加具体。从职业角度出发，项目经理的核心职责包括对项目实行全面的管理，确保项目质量、安全、进度与成本得到合理控制。他们致力于在预算范围内按时优质地完成项目工作，满足客户的需求。

权利方面，项目负责人拥有更多的话语权，他们可以参与项目设计的评审，选择设计单位，并参与项目监理单位的招标工作。而项目经理的首要职责则是领导项目小组，确保项目按计划顺利完成。

地位的差异同样体现在项目中。项目负责人通常在组织中的地位高于项目经理。大型项目往往只有一个项目负责人，而项目经理可以根据项目的规模与需求，形成多个团队，每个团队都由项目经理领导。