财务主管的工作职责

财务主管在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责制定和实施会计制度、组织会计部门工作、充当高层领导的财务助手、加强财务管理与成本控制、保证按时纳税及应交利润、负责定期财产清查，以及搞好财务部门人力资源管理等。通过这些职责，财务主管确保企业财务状况健康，助力企业持续经营。

一、制定会计制度与组织会计工作

财务主管需要根据国家财经法规、会计制度及其他相关政策，结合本单位实际情况，制定具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行，确保会计工作的规范性和有效性。

二、组织财会部门工作

财务主管需落实会计部门岗位职责和人员分工，指导本部门人员遵守国家财经法律、法规和会计制度，按照规定进行会计核算。同时，组织有关岗位人员共同制定办理财产物资会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。

三、充当高层领导的财务管理助手

财务主管作为高层领导的财务会计助手，需要充分利用会计信息，为企业决策提供依据。参与经营决策，主持制定和考核财务预算，并审查或拟定重要经济合同和协议，以确保财务目标与企业战略一致。

四、加强财务管理与成本控制

财务主管应密切关注货币资金收支、有价证券变动，制定偿债计划，开展全面预算管理，严格控制财务收支，组织有关部门和会计岗位人员汇集、分析成本控制情况，加强成本控制与管理，向高层领导提交成本分析报告。

五、按时纳税与利润分配

财务主管负责根据税法和其他规定，严格审查应交税金、利润及其他款项，确保按时完成上交任务，防止挪用、截留、拖欠。

六、定期财产清查与人力资源管理

财务主管定期组织财产清查，促使有关部门完善管理制度，改进方法。同时，建立政治、业务学习制度，提升财务部门的整体素质。

二、财务主管的素质要求

财务主管作为企业核心部门的领导人，必须具备良好的职业道德、文化素质、身体素质和较高的业务能力。具体要求包括：

1. 良好职业道德

财务主管应坚持客观、公正，对企业忠诚，忠于职守，具有高度的责任心，不断学习财务管理知识，提高业务水平。

2. 完备的业务知识与技能

财务主管需掌握经济学知识、财务知识、财经法律法规，以及财务预测、计量模型、计算机数据管理等专业技能。

三、财务制度设计的内容

财务制度设计包含总则设计和具体业务设计，主要涉及财务管理的目标、基础工作、权限、筹资、资产管理、对外投资、成本管理、收入与利润管理、外汇业务管理、产品价格管理、资产管理办法、集团控制及合并会计报告等。

四、重要财务管理制度范本

1. 会计核算基础工作规定，确保会计信息的可检验性，规范会计科目运用、账户设置、会计凭证类型、核算组织程序、记账规则等。

2. 公司会计核算处理办法，包括会计原则、会计方法、会计年度、账证核对、账账核对、账实核对、资产折旧与摊销、存货计价、资本与费用支出划分、收入与费用确认、会计报告编制原则等。

综上所述，财务主管通过制定和执行一系列制度与规定，确保企业财务健康、有效管理，为企业战略实施提供坚实基础。同时，财务主管自身需具备高道德素养、专业知识与技能，以满足现代企业对财务管理的高要求。