5S管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）的简称，是现场管理的重要工具。它旨在提升工作环境、保障安全、提高效率和员工素质。以下是5S的五个核心要素的详细解释：

1. 整理：区分工作场所中必需与非必需的物品，清除无用之物，例如废弃的设备和工具，以及不必要的生活用品，以扩大作业区域，减少混杂，提高工作效率，同时确保安全。

2. 整顿：对必需品进行定量定位管理，科学合理地布置和存放，以便快速找到所需物品，遵循明确的规章流程，确保作业顺利进行。

3. 清扫：保持工作场所的清洁，及时修理设备故障，防止精度下降和安全事故，同时进行设备维护，提升工作环境的舒适度。

4. 清洁：是对前三个步骤的持续维护，确保环境整洁，防止安全事故，提升工作满意度。这包括环境的卫生、个人仪表的整洁以及精神层面的礼貌和尊重。

5. 素养：培养员工的纪律性和专业素质，使他们遵守规章制度，这是5S活动的核心，没有员工素质的提升，5S的效果将大打折扣。

通过实施5S，企业可以提升生产效率，降低浪费，保证产品质量，同时塑造良好的企业形象和工作环境。