财务上的预算指的是一种对企业未来财务活动的预测和计划。它主要通过对企业各项经济活动的规划与安排，以及对企业资金筹集、使用、分配等各方面的合理配置，以达到企业的经济目标和发展战略。具体来讲，财务上的预算具有以下几方面的特点：

财务预算，就是通过提前估算和计划企业的财务状况，为企业在未来的经营活动中提供指导。这种预算不是简单的预测或猜测，而是在科学的方法和依据的基础上，对未来财务情况进行量化预测。这包括对收入和支出的预测，对资金需求量的估算，以及对潜在财务风险和机会的评估。通过这种预测和计划，企业可以更好地把握市场机遇，规避风险，实现可持续发展。

其次，财务预算是企业进行决策的重要工具。企业在做财务预算时，不仅需要考虑短期的财务状况，还要考虑长远的战略规划和业务发展目标。通过对未来的财务状况进行预测和规划，企业可以制定出更加科学、合理的经营策略和投资决策。同时，财务预算还可以帮助企业更好地控制成本、提高经济效益和运营效率。

最后，财务预算是企业管理的重要组成部分。通过财务预算，企业可以更加清晰地了解自身的经营状况和发展趋势，从而更好地进行资源配置和管理。此外，财务预算还可以帮助企业进行风险管理、内部控制和绩效评估等方面的工作。因此，财务预算不仅是企业财务管理的基础工作，也是企业实现可持续发展和提高竞争力的关键手段之一。

综上所述，财务上的预算是对企业未来财务活动的预测和计划。通过科学的方法和依据来预测未来的财务状况和发展趋势，以帮助企业更好地进行决策、资源配置和管理。它是企业财务管理的重要组成部分，也是实现可持续发展和提高竞争力的关键手段之一。