1. 管理是企业进行生产经营活动的必要条件。它涉及合理、经济地组织劳动者、生产工具和劳动对象，确保权责利的有效结合，以便顺畅地进行生产。为了实现这一目标，企业必须合理配置劳动力，精确地规划设备布局，确保材料供应的匹配性和质量，从而创造最优的生产环境。

2. 管理有助于巩固和优化生产关系。企业的生产活动是在特定的生产关系下进行的，这些关系必须适应生产力的发展，否则将阻碍生产的进步。通过有效的管理，企业可以确保其生产关系与生产力的发展相协调。如果发现某些方面或环节的生产关系与生产力发展不匹配，企业需要逐步改进和完善，加强内部科学管理，例如，及时响应客户需求，灵活调整生产流程和经营策略。

3. 管理能够促进企业战略目标的快速实现。企业应通过不断完善管理制度，确保经济的持续稳定增长。面对当前员工素质参差不齐、管理不到位和技术落后等问题，企业应采取措施，如提高产品质量、降低原材料消耗和提升经济效益。为了满足人民日益增长的美好生活需要，企业必须加强经济和管理科学的研究应用，结合理论与实践，不断提升管理水平。