管理会计的主要工作内容包括制定企业战略规划和预算计划，控制日常运营成本和分析财务数据，以下是详细内容：

一、战略规划和预算制定

管理会计在企业战略决策中扮演着重要角色。他们需要分析和解释财务数据，为企业在市场定位、产品选择等方面提供决策支持。同时，管理会计还要负责制定企业的长期预算计划，这包括预测收入、成本和利润，以确保企业目标的实现。

二、成本控制

管理会计在日常运营中负责监控和控制成本。他们使用各种财务工具和技术来识别节约成本的潜在机会，提出改进建议并协助实施，确保企业运营效率的提高。此外，管理会计还需要对实际支出与预算进行比较，分析差异原因并采取相应措施。

三、财务分析

管理会计定期进行财务分析，评估企业的财务状况和经营绩效。他们分析财务数据如收入、利润、现金流等，识别财务趋势和风险，为企业管理层提供有关业务决策的重要信息。这种分析有助于企业做出明智的投资决策和资本配置。

四、风险管理

除了上述核心职责外，管理会计还参与企业风险管理。他们识别与财务相关的潜在风险，并设计相应的应对策略和措施。这有助于企业降低财务风险，确保稳健发展。

总的来说，管理会计的工作涉及企业运营的各个方面，从战略规划到日常成本控制和财务分析，他们的工作为企业的稳健发展提供了重要的支持。