弹性预算是一种预算管理方法，它与固定预算相对立，能够更好地应对企业在生产经营过程中可能遇到的各种不确定因素。弹性预算的核心思想是根据不同业务量水平，编制相应的预算，以反映在不同业务量水平下企业应收入和支出的情况。

相比固定预算，弹性预算更加灵活实用，它能够随着业务量的变化而调整预算，使得预算更加符合实际情况，为企业提供更加准确的决策依据。弹性预算的编制需要考虑多个因素，如业务量、价格、成本等，以及它们之间的相互影响关系，因此需要企业进行较为复杂的计算和分析。

在实际应用中，弹性预算可以用于企业的各个方面，如销售预算、生产预算、成本预算等，帮助企业更好地管理和控制各项经济活动，提高企业的盈利能力和竞争力。

总之，弹性预算是一种更加灵活实用的预算管理方法，能够帮助企业更好地应对各种不确定因素，提高企业的管理水平和经济效益。