1. 5S管理旨在实现八大目标：消除亏损、杜绝不良、减少浪费、预防故障、缩减产品切换时间、避免事故、降低投诉率、减少缺勤。工厂若能够将5S管理的这八大作用发挥到极致，将获得巨大的成效。

2. “5S”代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这五个日语词汇的缩写。