公司预算的项目主要包括以下几个：

1. 运营预算

运营预算是公司预算的重要组成部分，主要涉及到公司日常运营所需的各项费用。这包括员工薪酬、办公用品、市场推广费用、租金和水电费等。运营预算的目的是确保公司基本运转，是预算的基础部分。

2. 资本预算

资本预算主要涉及到公司的长期投资项目，如购置固定资产、研发新产品或技术、扩张生产线等。这类预算对于公司的长期发展至关重要，涉及到资金的投入和未来的收益预测。

3. 财务预算

财务预算主要围绕公司的财务状况进行，包括现金预算、预期收益预算、利润预算等。财务预算有助于公司了解自身的财务健康状况，为决策提供依据。

详细解释：

运营预算：运营预算关注的是公司日常运营的方方面面。例如，员工薪酬需要根据公司业务规模和员工绩效进行合理预算，确保员工的积极性和公司的正常运作；市场推广费用预算则要根据市场情况和公司战略进行，以确保品牌知名度和市场份额。

资本预算：资本预算是公司发展的重要驱动力。在购置固定资产方面，公司需要根据业务需求和市场变化，合理预算资金投入，确保生产效率和产品质量。在研发新产品或技术方面，预算的投入有助于公司保持竞争力，开拓新的市场领域。

财务预算：财务预算是公司财务健康状况的“晴雨表”。现金预算能反映公司的流动性状况，帮助公司进行资金管理和风险控制。预期收益预算和利润预算则能反映公司的盈利能力和经营效率，为公司的战略决策提供重要依据。通过这些预算，公司能更好地规划未来，实现可持续发展。