增量预算方法，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。

增量预算缺陷：

1、增量预算往往缺乏针对性；

2、当管理层希望用预算来控制成本或提高效率时，增量预算的缺陷显得更加严重。

3、增量预算往往缺乏结构性；

4、增量预算往往缺乏灵活性；

5、不利于控制成本或提高效率；

6、增量预算往往缺乏系统性。