项目管理模式有：

1、亲情化，家族血缘关系的凝聚功能来实现对企业的管理；

2、友情化，朋友之间的友情关系内聚力量来实现对企业的管理；

3、温情化，更多地调动人性的内在作用，强调人情味的管理模式；

4、随机化，表现为独裁式管理和政府对企业的行踪干预的管理；

5、制度化，一定的已经确定的规则来推动企业管理；

6、系统化，完成企业组织机构战略愿景管理等七大系统的建立来完成。

项目管理流程有哪些

项目管理流程有：

1、项目启动阶段；

2、规划阶段；

3、执行阶段；

4、监控阶段；

5、收尾阶段。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第十一条

设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

第二十一条

公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。

违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。