财务管理培训的目的主要如下：

1.掌握利润表、 资产负债表、现金流量表,理解三张报表所透露出来的企业经营信息。

2.掌握重要财务概念和财务指标 ,能够结合指标信息做出更理性的决策。

财务培训的含义：

通过学习,使管理者能意识到财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法,来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。

具体培训收益可以主要概括为以下几点:

1.从公司战略角度,认识财务规划与管理对运营管理的重要作用。

2.从财务管理角度透视企业整体运营,建立公司战略管理模式。

3.了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序。

4.对三大财务报表的解读与分析,透过数据看管理。

5.运用预算等财务管理工具,合理规划营运资金。

6.建立清晰的成本控制意识,掌握成本控制方法。

7.掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法。

8.利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法。