定职定岗是一种企业人力资源管理的方式。

解释如下：

定职定岗的定义

定职定岗是企业为了更好地管理和组织人力资源，根据员工的技能、经验、职责和工作需求，明确其职位和岗位职责的一种管理方式。通过这种管理方式，企业可以确保每个员工明确自己的工作职责，提高工作效率，从而达到企业运营的目标。

定职定岗的重要性

1. 提高工作效率：明确的岗位职责可以减少工作中的模糊地带，提高工作效率。员工明白自己的工作范围和职责，可以更加专注于本职工作，减少不必要的沟通和协调成本。

2. 优化资源配置：通过定职定岗，企业可以更好地了解员工的技能和特长，从而合理地配置人力资源，确保每个岗位都有最合适的人来处理任务。

3. 促进个人发展：明确的岗位职责可以帮助员工了解自己的不足之处，进而制定个人发展计划，提升技能和知识，促进个人职业发展。

定职定岗的实施步骤

1. 岗位分析：对企业内的各个岗位进行详尽的分析，了解每个岗位的工作内容、职责和任职要求。

2. 员工评估：根据岗位分析结果，对员工进行评估，了解员工的技能、经验和特长。

3. 岗位匹配：根据员工的评估结果和岗位需求，进行岗位匹配，明确员工的职责和岗位。

4. 培训和支持：对于新定岗的员工提供必要的培训和支持，帮助他们更好地履行新的工作职责。

通过这样的管理方式，企业可以更好地组织和管理人力资源，提高工作效率，促进企业的发展。