绩效管理首先具有明确目标的导向作用，它通过[制定明确的目标]，确保企业清晰地定义其期望达成的结果，这为公司的战略实施提供了坚实的基础。

其次，绩效管理有助于凝聚员工和公司的共识。通过[推动（找出方法）与计划]，它将公司的整体目标与员工的个人职责相结合，形成共同的奋斗方向，增强了团队的凝聚力和协作效率。

在实施过程中，绩效管理是一个持续学习和改进的过程。[评估与检讨]机制促使员工在执行任务时不断反思和优化，通过反馈和调整，实现自我提升和组织进步。

最后，绩效管理旨在创造共享的价值。通过[激励与处罚]手段，它激发员工的积极性，提高工作效率，同时也有利于提升公司的竞争力。这不仅对内部员工有利，也能够吸引和保持投资者的青睐，从而提升公司的整体价值。

扩展资料

绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果。