PMP考试涵盖的十大知识领域源自《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南），它们分别是：

1. 整合管理：涉及项目管理过程组的各个过程，包括识别、定义、组合、统一和协调。

2. 范围管理：确保项目只完成所需的工作，涵盖的过程旨在确保项目目标的准确性。

3. 时间管理：关注项目按时完成所需的过程，包括时间规划、进度控制等。

4. 成本管理：涵盖成本规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的过程，确保项目在批准的预算内完成。

5. 质量管理：包括将组织的质量政策应用于项目，确保满足质量要求和相关方目标的过程。

6. 资源管理：识别、获取和管理项目所需资源，确保项目经理和团队在正确的时间和地点使用正确的资源。

7. 沟通管理：通过创建工件和执行信息交换活动，确保项目及其相关方的信息需求得到满足的过程。

8. 风险管理：包括规划、识别、分析、应对和监督风险的过程，旨在降低不确定性对项目的影响。

9. 采购管理：涉及从外部为项目获取所需产品、服务或成果的过程。

10. 项目相关方管理：包括识别、分析和参与项目相关方的过程，以确保其需求和期望得到满足。

以上是PMP考试的十大知识领域，每个领域都包含一系列具体的过程和活动，考生需熟悉这些内容以应对考试。