公立学校变成教育集团是指公立学校组织成立一个教育集团，以优质学校为龙头，在教育理念、学校管理、信息技术、教育评价、校产管理等方面统一管理，实现优化师资设备等优质资源共享，促进教育的均衡发展。

这种模式可以将优质的资源调动起来，让教师形成传帮带，促进教师的发展，同时也可以整合优质教育资源，实现统一管理。

公立学校变成教育集团的优点：

1. 规模办学，规范办学，师资力量雄厚，教育资源丰富，不会因为突发事件影响教学，这样对教育质量起了很大的保护，对学生来说求学更有保障。

2. 集团化办学可以促进教育优质均衡发展，提高教育教学质量，丰富学校内涵建设，实现资源共享、优势互补。

公立学校变成教育集团的缺点：

1. 办学不灵活。

2. 考评机制不合理。

3. 集团化办学过于追求“大而全”，追求规模和数量，忽视质量和特色。

4. 学校文化建设滞后。

5. 集团化办学在一定程度上限制了教师的专业发展。

6. 集团化办学存在一些管理上的问题。

7. 集团化办学中，分校之间存在竞争和合作的关系，但这种竞争和合作有时会带来一些负面影响。

8. 集团化办学可能会带来一些法律和道德上的问题，如分校之间的恶意竞争、虚假宣传等。

9. 集团化办学可能会对学校品牌造成一定的负面影响。

10. 集团化办学可能会带来一些管理上的困难，如决策效率低下、资源分配不均等。

11. 集团化办学可能会对学校文化造成一定的负面影响，如文化同质化等。

12. 集团化办学可能会带来一些经济上的问题，如财务风险、成本过高等。

13. 集团化办学可能会带来一些社会上的问题，如社会认可度下降、社会责任缺失等。14. 集团化办学可能会对学校品牌造成一定的负面影响。