IE7大手法是：改进、消除、替代、重组、合并、简化与标准化。

IE7大手法，即七大工业工程手法，强调的是在实际生产过程中，通过科学的方法和工具，优化生产流程，提高效率。以下是关于这七大手法的详细解释：

改进

在现有流程中，针对生产中的瓶颈和效率低下的环节进行有针对性的改进，提高生产效率。这种手法重视现场观察，发现潜在问题并寻求解决方案。

消除

消除无增值活动和生产过程中的浪费现象。这是精益生产的核心思想之一，通过消除不必要的环节和动作，减少生产时间和成本。

替代

采用新技术或方法来替代原有的技术和方法，以期望达到更高的效率和更好的质量。这种手法鼓励创新，寻求更先进的解决方案。

重组

对现有的工作流程进行重组，使其更加合理高效。这可能涉及到对生产线的重新布局，或者对工艺流程的重新设计。

合并

将多个相似或关联的生产环节合并为一个整体流程，减少重复操作和转移时间，提高生产效率。

简化

简化生产流程中的复杂环节和操作，降低操作难度和成本。这种手法注重操作简便化，通过优化流程提高效率。

标准化

对工作方法、操作过程和工艺流程进行标准化管理，确保操作的规范和统一。标准化可以确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。通过标准化，企业能够持续地提高效率和质量水平。这些手法的核心是提高效率、减少浪费并持续改进生产过程，提升企业的竞争力。这些手法在实际应用中相互关联，共同发挥作用以实现生产过程的优化和提升。