一般来说，企业的人力资源部门承担着多个关键职能，这些职能大致可以分为以下几个范畴：

1. 人力资源规划：

这一职能涉及从企业战略和发展目标出发，预测未来的人力资源需求，并制定相应的人力资源管理计划。这包括总体规划和具体业务规划，如招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系和考勤等。

2. 招聘：

招聘是人力资源部门的重要任务，旨在为组织引入新鲜血液。这包括选择合适的员工来源、采取有效的招聘方法、进行员工测试、选拔和录用，以及对招聘效果进行评估。

3. 培训与发展：

培训是激励员工的一种方式，通过培训，员工可以感受到企业的重视，提高自我价值认识，并增加职业发展机会。有效的培训应因人施教、提供实践机会、确保培训效果的反馈和强化，并设立明确的培训目标。

4. 绩效考核：

绩效考核是人力资源管理的核心，它关系到员工薪酬管理、员工关系维护和激励等多个方面。人力资源部门在此扮演着监督、协调和提供指导帮助的角色，而部门经理则需积极参与制定考核计划。

5. 薪酬与福利管理：

合理的薪酬制度对员工去留有着重要影响。有效的薪酬管理应考虑企业的战略规划、行业特性和企业文化，以建立一个有吸引力的薪酬体系。

6. 企业文化建设：

企业文化是企业长期发展过程中形成的共同信念和行为规范。它通过以人为本的管理方法，塑造企业形象，增强员工凝聚力，调动积极性，提高生产率。

7. 职业管理：

职业管理关注于为员工构建与组织需求相匹配的职业发展通道。这包括自我评价、现实审查、目标设定和行动规划等方面，以及晋升、调动、解雇和退休管理等具体操作。

8. 劳动关系管理：

劳动关系管理涉及劳动合同管理、劳动争议处理和社会保险等方面。随着所有制多元化，这一职能的重要性日益增加。

9. 考勤管理：

考勤管理是人力资源部门的基本职能之一，它有助于增强员工的时间观念和提高工作效率，同时提升企业形象和文化建设。

人力资源部门在企业中扮演着至关重要的角色，它是连接员工和企业的桥梁，为各个部门提供所需的人才支持，确保企业运作的顺畅和持续发展。