管理活动的意义在于通过有效的组织、计划、领导和控制，实现组织目标，提升组织效率，推动组织发展，并促进组织成员的成长。

管理活动对于组织的成功至关重要。首先，通过明确的目标设定和计划制定，管理活动能够帮助组织确立发展方向和步骤，确保资源的合理分配和高效利用。例如，在企业管理中，管理者通过制定市场策略、产品计划和预算等，引导企业实现盈利和增长。

其次，管理活动通过组织和协调各种资源，提升组织的整体效率。管理者优化工作流程，确保各部门之间的顺畅沟通与合作，从而减少浪费，提高工作效率。例如，在项目管理中，有效的资源管理能够确保项目按计划进行，降低成本和风险。

再者，管理活动通过领导和控制功能，激发员工的积极性和创造力，推动组织变革和创新。管理者通过激励、培训和授权等方式，提升员工的参与感和归属感，促进个人和组织目标的共同实现。例如，在人力资源管理中，管理者关注员工福利和职业发展，从而增强员工的满意度和忠诚度。

最后，管理活动有助于组织适应不断变化的环境。管理者通过监测和分析外部环境的变化，调整组织策略和结构，确保组织在竞争激烈的市场中保持竞争优势。例如，在战略管理中，管理者通过市场分析和竞争定位，制定适应市场需求的战略计划。

综上所述，管理活动在组织运营和发展中具有不可替代的作用。它不仅帮助组织实现目标、提升效率，还能推动组织变革和创新，促进员工的成长和发展。