QC七大手法是指用于质量控制的七种最常用的工具和技术。这些工具和技术包括基础流程控制、直方图分析、因果关系图、Pareto图、散点图、检查表和统计过程控制。这些工具可帮助企业或组织避免质量问题和浪费的出现，提高效率和效益。

基础流程控制是 QC七大手法中最常用的手法之一。它是通过确认和控制组织过程的相关变量，确保组织的过程和产品质量符合要求。直方图分析是另一种 QC七大手法，它可以将数据可视化成直方图，帮助分析数据，并查看不同的分布情况和变化。因果关系图则用于找出问题的根本原因，以便在日后开展改进工作时，可以采取有针对性的措施。

QC七大手法不仅适用于制造业，而且也适用于服务业、医疗保健等各行业。通过使用 QC七大手法，组织能够更好地控制自身的业务质量，减少浪费，提高效率和效益。此外，QC七大手法还可以用于员工培训，以提升员工对质量控制的认识和技能，从而更好地为组织创造价值。