业务管控指的是对业务活动全过程的管理与控制。

业务管控涉及多个方面，以下是详细解释：

一、业务目标与计划

业务管控的首要任务是确保业务目标与计划的实现。这包括制定明确的业务战略、目标和计划，并对其进行有效的跟踪和评估。通过设定关键绩效指标，对业务活动进行量化管理，确保业务按计划推进。

二、风险管理

业务管控中非常重要的一环是风险管理。在业务活动中，各种不确定性和风险因素是常态。因此，业务管控要求对潜在风险进行识别、评估，并制定相应的应对措施，以最小化风险对业务的影响。

三、流程优化与控制

业务管控要求对业务流程进行优化与控制，确保业务活动的高效运作。这包括对各业务流程的梳理和优化，建立标准的操作流程，并对业务活动进行实时监控，确保各环节符合预定标准，及时纠正偏差。

四、资源分配与管理

业务管控还包括对资源的合理分配和管理。这涉及人力资源、物资资源、财力资源等。通过合理的资源分配，确保业务活动的顺利开展，并对资源使用情况进行跟踪和评估，以提高资源利用效率。

综上所述，业务管控是对业务活动全过程的管理与控制，涉及业务目标与计划、风险管理、流程优化与控制以及资源分配与管理等多个方面。其目的是确保业务活动的顺利开展，实现业务目标，并最大化业务效益。