公共部门人力资源管理的发展趋势主要表现为以下几个方面：专家治理与职业化、积极管理取代消极控制、重视人力资源发展、数据化管理的普及、政策和制度的完善、新兴服务模式的认可，以及社会责任意识的增强。

首先，随着知识经济和信息社会的不断发展，公共部门对管理的专业性和技术性要求日益提高。这导致了专家治理和政府管理职业化的趋势，意味着公共部门需要更多地依赖具有专业知识和技能的专家来进行管理。例如，在环保、城市规划等领域，政府需要聘请相关领域的专家来提供专业的政策建议和决策支持。

其次，传统的以控制为导向的公共部门人力资源管理正在被积极的管理所取代。过去，公共部门人力资源管理往往强调严格的规划和程序，以及对公务员的监督和控制。然而，这种管理方式往往导致人事制度的僵化和缺乏活力。现在，越来越多的公共部门开始采取积极的管理方式，通过创造良好的工作环境和激励机制，来激发公务员的潜能和创造力，从而更好地实现组织目标。

再者，面对新知识和新技术的挑战，公共部门越来越重视人力资源的发展。这包括通过持续的学习和培训来改变公务员的态度、行为和技能，以适应快速变化的社会环境。例如，一些政府部门会定期组织公务员参加各种专业技能培训，以提高他们的业务能力和服务水平。

此外，数据化管理正在公共部门人力资源管理中普及。借助大数据分析工具，公共部门可以更加精准地进行人力资源规划、招聘、绩效评估等工作。同时，政策和制度的完善也为公共部门人力资源管理提供了更加全面和宽松的环境。新兴的服务模式，如远程办公、弹性工作时间等，也正在被越来越多的公共部门所接受和认可。

最后，社会责任意识在公共部门人力资源管理中的重要性日益凸显。公共部门不仅需要关注自身的组织目标和发展，还需要承担起相应的社会责任。这要求公共部门在人力资源管理过程中，必须充分考虑社会公众的利益和期望，以确保其行为的公正性和合理性。例如，在招聘过程中，公共部门需要遵循公平、公正的原则，避免任何形式的歧视和不公。同时，在员工培训和绩效评估中，也需要强调社会责任和服务意识的培养，以提升公共部门的整体形象和服务水平。