5S管理是一种源自日本的企业现场管理方法，其名称来源于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Shiketsu）和修养（Shitsuke）五个日语单词的首字母。这种管理方法旨在通过五个步骤改善工作环境，提高工作效率和产品质量，并提升员工士气。以下是5S管理的详细内容：

1. 整理（Seiri）：区分必需品和非必需品，将必需品放置在指定位置，并清除不需要的物品。

2. 整顿（Seiton）：确保必需品易于获取，避免杂乱无章的摆放。

3. 清扫（Seiso）：保持工作场所的清洁和整洁，确保设备和工具的清洁和维护。

4. 清洁（Shiketsu）：通过持续的日常维护，保持整理、整顿和清扫的成果。

5. 修养（Shitsuke）：培养员工的良好习惯和纪律，包括遵守工作规则和持续改进。

5S管理的实施有助于改善工作环境，提高工作效率，提升产品质量，并增强员工的积极性和责任感。这种管理方法适用于各种类型的企业，特别是那些希望提高现场管理水平和生产效率的企业。