目视化管理是一种直观且色彩鲜明的管理手段，它通过视觉信号来组织现场生产，旨在提升工作效率，实行透明化和自主管理。这种管理方式的特点包括：1) 以视觉显示为主，公开透明，让所有人都能理解和参与；2) 鼓励员工直接交流想法和成果，促进团队协作；3) 贯穿于各种管理领域，目标是通过视觉信号传达管理者的需求和目标，推动自我管理和控制。

目视管理的类别丰富多样，例如红牌用于区分非必需品，看板则清晰展示物品位置、数量和责任人；信号灯，如异常信号灯，用于指示生产过程中的问题，保证生产正常进行；操作流程图则指导生产步骤；反面教材和提醒板帮助识别不良现象和防止遗漏；区域线和警示线用于整理整顿；告示板和生产管理板则是信息公告和生产状况的展示工具。这些都体现了目视管理的核心理念——让管理信息一眼可见，从而提高工作效率和透明度。